"אני רוצה לעבור מניהול להנהגה"

"אני רוצה לעבור מניהול להנהגה" היא אמרה כשבאה אלי בפעם הראשונה -

דמות מפתח בארגון שעלתה וטיפסה בזכות כישוריה המוערכים, הגיעה לנקודת זמן בה הרגישה שהיא זקוקה לעצירה והתבוננות - איך להוביל? איך לנהל אג'נדות סותרות? איך לבנות סדרי עדיפויות נכונים? איך לנהל אנשים ורגישויות?...

ואנחנו התחלנו לעבוד ולהתבונן על סיטואציות, על מה קורה ואיך היא מגיבה, איפה הנקודות שכמו אצל כולנו - אנחנו 'עיוורים' אליהן ולא מבינים למה ואיך...

עברו 4 חודשים ואז - בשלב מסוים - היא מתרווחת בכורסה ואומרת:

"בחודשים האחרונים אני מרגישה יותר נינוחה בניהול, אני יותר ויותר סומכת על עצמי כמנהיגה...!" - היה לה קשה להאמין שהיא אומרת את זה על עצמה... ובכל זאת - אלה פני הדברים!

אז איך באה לידי ביטוי המנהיגות שלה היום?

זה מתבטא ביכולת שלה לראות את הנוף ולבטוח באחרים שיעשו, סופסוף היא פיתחה את היכולת לשחרר את מלוא האחריות מעל כתפיה - מה שהיה בלתי אפשרי בעבר (כי ברור שהכל מונח על הכתפיים שלה...!),

וזה מתבטא עוד ביכולת שלה לייצר צוותי פעולה שאפשר לסמוך עליהם!

איזה יופי!!!

הנה דוגמה למנהלת שחיי העבודה שלה השפיעו, כמו על כולנו, על רמת הלחץ בחיי היומיום, מן הסתם זה משפיע על הבית, על המשפחה, על היחסים בכלל, שלא לדבר על הבריאות... הורדת הלחץ בעבודה ויצירת הנינוחות שם משפיעה מתברר באופן גורף על איכות החיים שלנו בכלל, על הרגשות, חיי המשפחה וכמובן על ההצלחה בתפקיד.

איזה כלי היא פיתחה ובאיזה אופן זה עובד?

בעיקר התבוננות והפניית הזרקור אל נקודות עיוורות, הבנה איך אני פועלת ואיך אני רוצה לפעול - מה הפער ואיך לגשר עליו, לקבל החלטות מתוך דיוק ושקט פנימי שמאפשרים גם יחסים יותר טובים ופחות עימותים וגם תוצאות הרבה יותר טובות בעבודה - וזה עובד בכל הרמות!

רינה קדרון - הדרך לניהול בנינוחות 054-4773706