הקורס יעסוק בשני המרכיבים הבסיסיים של העסק המשפחתי:

1. היחסים במשפחה - איך ליצור אוירה תומכת, אוהדת, משתפת ומאפשרת.

2. ניהול עסק – איך לנהל בהצלחה תוך הבנת המורכבות של עסקים משפחתיים.

מה לומדים בקורס?

• איך יוצרים אווירת צוות בעסק המשפחתי

• בניית חזון עסקי משפחתי

• חלוקת תפקידים – מי מתאים לאיזה תפקיד ואיך יוצרים תשתית שבה האדם המתאים ביותר ימלא את התפקיד שנכון לו

• מי נשאר בעסק? איך בונים תהליך מכבד של ויתור לבן משפחה שלא רוצה לקחת חלק בניהול העסק

• חלוקת מניות ורווחים למנהלים פעילים ובני משפחה שאינם פעילים בעסק

• בניית מבנה ארגוני/עסקי

• תסמונת הזאב הבודד – איך מייסד העסק לומד להשתחרר ממנה

• מאב לבן – איך מכניסים בן ממשיך לתפקד בעסק

• העסקת שכירים – האם להעסיק מנהלים שכירים? ואם כן, איך להאציל להם סמכויות

• קבלת החלטות – מהן ההחלטות החשובות ביותר בעסק המשפחתי ואיך לקבל אותן בחכמה? מקור הכוח לקבלת החלטה בעסק המשפחתי

• סגנונות ניהול – בעסק משפחתי סגנון הניהול 'מתערבב' לעיתים עם אופי היחסים המשפחתיים בבית – איך מנטרלים היסטוריה משפחתית בולמת?

• טיפול בקונפליקטים – יצירת סגנון תקשורת שמאפשר הקשבה נינוחות ויציאה לפעולה

למי זה מתאים?

• למנהלים ובעלים של עסקים משפחתיים

• למנהלים בעסק משפחתי שמתמודדים עם המורכבות של עסק כזה

• לשוקלים הקמה של עסק משפחתי ורוצים ללמוד איך לעשות זאת בדרך הטובה ביותר ולהימנע מטעויות נפוצות שנעשות בעסקים משפחתיים

מסגרת הקורס:

הקורס כולל 12 מפגשים שבועיים, אורך כל מפגש 4 שעות.

לפי הצורך יקבל כל משתתף אימון אישי להטמעת התכנים בניהול השוטף.