תמונה לפרסום בפייסבוק - לנהל ולחייך.png
Button

לקריאת המדריך לחץ על התמונה

הדרך לנהל בשקט ובנינוחות

 

מניסיוני כיועצת ומאמנת מנהלים והנהלות במשך שנים, למדתי שמנהלים ומנהלות רבים מתלבטים בשאלות אמתיות – איך להוביל, איך להנהיג את הארגון, המחלקה, היחידה שעליהם הם מופקדים? הם משלמים מחיר יקר מידי במרוץ להצלחה מצד אחד, ומצד שני התוצאות שהם משיגים לא תמיד הולמות את מה שהם רוצים באמת. 

נוצר מצב שבו הם מתוסכלים – חיים בתחושה שהם עסוקים במשימות יומיומיות תובעניות ולא מצליחים 'להרים ראש', להוביל באמת ולהנהיג.

זה מתבטא במתח, חוסר שקט, עבודה מסביב לשעון, לעיתים אף יחסים עכורים בעבודה ופחות מידי זמן לבית, לזוגיות ולמשפחה.

לכל אלה יש כמובן מחיר והשלכות הן על איכות החיים האישית והן על התוצאות הארגוניות.

והשאלה – מה קרה בדרך?

הסיבות לכך נעוצות בקיומן של 'נקודות עיוורות' – נקודות ש׳משתלטות׳ ומנהלות את אופן התגובה שלנו בלי שיש לנו שליטה על כך.

 

השאלה איך להנהיג ולהוביל את הארגון/העסק שלכם, לשמר אותו במוקד העשיה - ובאותו זמן לנהל תרבות שקטה ונינוחה, היא שאלה מרכזית וחשובה שכל מנהל שואל את עצמו.

ניהול עצמי וארגוני חופשי ממתח ותיסכול מאפשר חופש, יוזמה ויצירתיות.

הדרך לייצר שקט וחופש באופן הניהול היא זאת שמבטיחה בסופו של דבר את התוצאות - ערות וחדות מצד אחד ונינוחות מאידך - מאפשרת לכם ולכל מי שבא איתכם במגע, להיות במיטבכם ולייצר תוצאות ארוכות טווח ומספקות עבורכם ועבור הסביבה שלכם.
היכרות עמוקה עם האופן שבו אתם פועלים, מאפשרת חשיפה של הנקודות העיוורות שמנהלות אתכם, ובולמות את העשיה החופשית והנינוחה שלכם.

עצם החשיפה פותחת אפשרויות חדשות ומצמיחה אתכם כמובילים ומשפיעים.

 

סיפורים מהבלוג שלי

רינה קדרון

מהנדסת תעשיה וניהול, יועצת ארגונית ומאמנת - משלבת כלים יישומיים עם ראיה רגישה וקשובה.

בעלת ניסיון רחב בליווי אנשים, הנהלות ומנהלים בארגונים, במערכות חינוך ובעסקים.